Fraunhofer IAO | F&E-Management
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F&E-Assessment

Das Fraunhofer IAO F&E-Assessment

5blickwinkel

Mit dem IAO F&E-Assessment bieten wir ein Bewertungsverfahren zur systematischen Analyse und Bewertung eines industriellen Forschungs- und Entwicklungsbereichs. Eine unternehmensspezifische und ganzheitliche Betrachtung der F&E in den fünf Dimensionen F&E-Prozesse, -Strategie, -Organisation, -Mitarbeiter sowie Methoden und Tools führt zu einem hohen Detaillierungsgrad der Analyse und Bewertung. Daraus werden unternehmensindividuelle Verbesserungspotenziale aufgezeigt und konkrete Handlungsempfehlungen für die F&E abgeleitet.

 

Abbildung 1: 5 Dimensionen des FuE-Assessments
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Die gesamte Durchführung des F&E-Assessments erfolgt in enger Abstimmung mit dem Unternehmen und den Beteiligten:

  1. Gemeinsame Festlegung der zu untersuchenden Unternehmensbereiche (z. B. mechanische und elektronische Entwicklung, Serviceabteilung, Vertrieb, Marketing, Arbeitsvorbereitung, QM etc.) und der Interviewpartner (Anzahl, Funktion)
  2. Durchführung des F&E-Assessments in Form einer geführten, interviewbasierten Befragung, durch Mitarbeiter des Fraunhofer IAO)
  3. Analyse der Daten und Bewertung anhand von Reifegraden)
  4. Erarbeitung von Verbesserungspotenzialen und Handlungsempfehlungen)
  5. Unternehmensspezifische Auswertung (Stärken, Schwächen, Verbesserungspotenziale und Handlungsempfehlungen) in Form einer Dokumentation und einer Management Summary)

Ziele des IAO F&E-Assessment:

  • Unternehmensindividuell und ganzheitlich
  • Identifikation und Analyse von Stärken und Schwächen der F&E
  • Ermittlung von Verbesserungspotenzialen in der F&E
  • Stellhebel zur Leistungssteigerung aufdecken
  • Ableitung von Handlungsempfehlungen für die zukünftige Ausrichtung der F&E

Nutzen:

  • Objektive und neutrale Bewertung und Dokumentation der Forschungs- und Entwicklungsleistung
  • -> Wo befinden wir uns?
  • Aufzeigen von Verbesserungspotenzialen
    -> Was können wir verbessern?
  • Ansätze zur Umsetzung der Empfehlungen
    -> Wie können wir es besser machen?
netzdiagramm

Beispielergebnisse, Auszug aus einem Abschlussbericht:

Abbildung 2: Beispielhafte Darstellung der Bewertung der Dimension „F&E-Prozess“ in Form eines Netzdiagramms
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projektplanung

Projektplanung

Abbildung 3: Beispielhafte Darstellung der Stärken, Schwächen und Verbesserungspotenziale des Kriteriums "Projektplanung"
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