Strategisches F&E-Management

Die langfristige F&E- und Technologieplanung sowie der Umgang mit zahlreichen, oft gegensätzlichen Umfeldsignalen ist ein selten zufriedenstellend gelöstes Problem. Die Definition von Strategien sowie die Ausrichtung von eingesetzten Technologien und F&E Projekten ist oftmals wenig fundiert und wird auf Basis kurz- bis mittelfristiger Faktoren festgelegt. Die wichtigsten Trends offenbaren sich meist als verzerrte und kaum wahrnehmbare Signale oder erst dann, wenn es eigentlich schon zu spät ist: Der Wettbewerb ist schneller am Markt oder neue Technologien machen ältere Lösungen überflüssig.

Ziel des strategischen F&E-Managements ist es, die Identifikation relevanter Technologien und die Planung des FuE-Programm- und Projektportfolios auf eine strategische und durchdachte Basis zu stellen. Hierzu gehört sowohl die gezielte Analyse und Bewertung von Technologiefeldern oder einzelnen Technologien als auch die Ausarbeitung und Planung der strategischen Ausrichtung der Forschung und Entwicklung. Über unsere Kompetenzen und Netzwerke können wir Sie bei der Bearbeitung der folgenden Themenbereiche unterstützen:

• F&E-Strategieentwicklung:
  
  • F&E-Programmplanung und Portfoliomanagement
  • Entwicklung und Implementierung von F&E-Strategien
• F&E- und Technologieplanung:
  
  • Identifikation und Bewertung von Technologie-Optionen
    
  • Markt- oder Potenzialanalysen für neue Technologie-Produkt Kombinationen
    
  • Einführung von Methoden der F&E- und Technologieplanung wie beispielsweise Technologie-Roadmaps, Technologie-Assessment oder Technologieszenarien
  • Entwicklung und Implementierung von Technologie-Strategien